为什么人力资源

    未来人力资源管理者的发展HR，想在职场出人头地，经历“读好书、识高人、做小事”的三个修炼阶段，我相信专业的人力资源管理工作要未来将会更具挑战性和价值性，逐渐从优良走向不凡。首先是要靠自己！郭朝刚与各位谈谈关于未来人力资源管理者的发展问题。1、成为某个模块的专家。业精于勤，行成于思。专业人才的成长是长年累月地学习与实践，并且在工作中不断反思，持续总结从而提高自己的专业技能。成为具有工匠精神的专家，例如：猎头顾问、招聘专家、培训专家、绩效管理专家、劳动关系专家。2、成为商业通才的职业经理人。狭隘的专才时代已经过时了，作为职业经理人，要想获得职业成功，你除了必须对自己的领域专注之外，还要对你所在组织运作的每个环节都要有基本的知识，不凡的HR既要精通专业，又要懂运营，还要懂心理学等。经营个人的品牌到经营一家公司，成为通才专家型CEO。3、成为专业教练或战略顾问。职场发展，从人力资源从业者，通过持续修炼，获得职业技能和职称的提升，一路有良师为伴，逐渐成长为良师。从专业、经验、人际关系、现代管理理念与工具等方面拓广，突破成长的局限；升维为一名专业教练或战略顾问。 简单的讲，不把公司的人看成是一种成本，而把人看成“资源”既然是资源，就要考虑可不可以再生，如何使用。为什么人力资源

人力资源管理的基本原理:1.同素异构原理。同素异构原理是从化学中借用的概念，指事物的成分因在空间关系上，即排列次序和结构形式上的变化而引起不同的结果，甚至发生质的变化。2.能级层序原理。能级层序是来自物理学的概念。能，是表示做功的能量:能级是表示事物系统内部个体能量大小形成的结构、秩序、层次。3.要素有用原理。要素有用原理的含义指在人力资源开发与管理中，任何要素(人员)都是有用的。关键在于知人善任，没有无用之人，只有不用之人。4.互补增值原理。互补增值原理指将各种差异的群体，通过个体间取长补短而形成整体优势，以实现组织目标。湖南推广人力资源从人力资源管理体系建设、岗位操作标准及业务流程再造等维度，进行逻辑性梳理。

    战略人力资源管理与企业的竞争优势:1.基础性理论模型。这种观点的中心是企业的竞争能力已经从外部环境及企业如何在竞争的环境中定位转向了企业内部的资源，通过占有和挖掘这些能够产生竞争优势的资源来确立自己的竞争地位。2.基于组织运作的静态资源理论模型。基于组织运作的静态资源理论模型认为，在战略性人力资源管理研究中，组织运作所需的、与人力资源密切相关的静态资源是组织获取竞争优势的源泉。它主要包括角色行为理论和人力资本理论。3.基于组织运作动态过程的理论模型。人力资源管理过程观认为，人力资源通过管理过程来获取竞争优势。4.基于组织运作静态资源和组织运作动态过程整合的理论模型。基于组织运作静态资源和组织运作动态过程整合的理论模型，试图从组织运作所需的人力资本存量和人力资源动态整合过程两个角度来阐述战略性人力资源管理观。它主要包括人资源优势理论和战略性人力资源管理基本模型。

    人力资源管理前景如何？1，其实大学开专业也是要评估就业情况的，“人力资源管理”这个专业现在全国有428所高校开设——这个数字已经说明：人力资源管理专业是文科中相对热门的专业了。就业前景看好，要不然也不敢开这么多。2，人力资源管理专业直接对口的就是各单位的人力资源部。每一个单位都得用人，都会有这个部门，只不过名称略异。这个专业是不分行业的，各个单位都需要。这是优点。3，但也有缺点，虽然不同行业不同单位都有需求，但每个单位需求的人数不像产品技术销售客服之类数量那么大。因此不要在一棵树上吊死。4，人力资源管理是应用型学科，实践很重要。而近几年人力资源管理本身变化也很大，很多企业已经从传统六大模块职能分块向三支柱转型。这对HR挑战很大，需要拥抱变化和快速学习。其他部门也会转入人力资源管理，懂业务懂管理反而有另外的一些优势，也会给HR带来挑战。5，当然，也可以去与人力资源管理相关的岗位工作。“人”是单位重要的资本，延伸的相关岗位很多。例如，人力资源服务业，心理学相关，教育培训行业等等。 当企业本身的价值不足以支付成本的时候，人力资源的获取成本或者管理成本都是可以削减。

人事代理的优势1、提高企业**竞争力人事代理公司帮助企业HR从日常繁杂的行政管理工作中解脱出来，拥有更多精力集中在企业的**事务上，有助于提高企业在市场中的竞争力。2、节约企业管理成本企业的支出成本主要来自人力资源管理活动，人事招聘等需要付出较长时间的业务耗费大量的人力、物力和财力。选择人事代理则可以将这些非**业务交给专业的人事代理机构完成，专业化运作降低人事管理成本，减轻用人单位的人事管理负担，使企业HR专注于附加值高、对企业影响更大的战略性工作。3、减少企业用工纠纷人事代理机构为企业提供国家人事政策、法规的宣传和咨询服务，帮助企业及时应对法规变化，规避企业因劳动政策不熟悉而产生的劳动争议与纠纷，增强企业面正常经营时的应变能力。4、完善人力资源管理制度人事代理公司通过专业的知识和丰富的操作经验，一定程度上提高了企业人力资源管理的专业水平和能力，同时促进企业管理的规范化，更加完善人力资源管理制度。5、突破人事编制限额，满足用人需求一些属于定员定编的企业可以通过人事代理这种用工方式招收员工，能够让企业在不扩大编制的情况下解决用人需求。人力资源管理的理念、方法论、手法、角色定位，都不是一成不变的。贸易人力资源联系人

人力资源管理专业的培养目标就是能够掌握人力资源管理科学的基本理论与实践技能，能够胜任企事业单位。为什么人力资源

人事代理的含义人事代理是指由有关人事部门所属的人才服务中心，按照国家有关人事政策法规要求，接受单位或个人委托，在其服务项目范围内，为多种所有制经济尤其是非公有制经济单位及各类人才提供人事档案管理、职称评定、社会保险金收缴、出国政审等服务，是实现人员使用与人事关系管理分离的一项新举措。人事代理的方式有委托人事代理，可由单位委托，也可由个人委托;可多项委托，将人事关系、工资关系、人事档案、养老保险社会统筹、住房公积金等委托区人才服务中心管理，也可单项委托，将人事档案委托区人才服务中心管理。人事代理是与社会主义市场经济体制相配套的新型人事管理模式，是指人事部门所属人才服务机构受单位或个人委托，运用社会化服务方式和现代科技手段，按照一定的法律程序和政策规定，代办有关人事业务。 为什么人力资源

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